剖析员工福利公平理论

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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...

各类企业在人才市场上的竞争力很大程度上取决于企业福利高低，成为吸纳人才的重要砝码。国家构建和谐劳资关系的相关文件的**，进一步推动企业将福利进行到底。“公司生产任务沉重、加班频繁，导致生产线工人流动性...

绩效考评是把双刃刀，做业绩考核一定要确保公布、公平公正、公平，假如不可以保证还比不上不考评。绩效考评是把双刃刀，用得好便是一把利刃，促进员工身先士卒;用的不太好就猪八戒照镜子，里外不是人。绩效考评没...

在许多企业中，HR好像都不太惹人喜爱，是由于事或是由于人?都很有可能有，实际上HR是最可怜的一个人，上应对老总，下边对员工，做不太好就双面不取悦。下边讨论一下员工眼中的HR是哪些的，为什么不招人待见呢?【不...

说白了经济赔偿金，便是企业超过法律法规消除或停止劳动合同书时的一种强行性的赔付，是违纪行为所要投入的成本，其目地是对企业违反规定榨取员工的一种强行性制度保障。除此之外，经济赔偿金的应用状况，要在法律...

重视员工福利为什么是企业管理不可或缺的一部分员工福利和企业的关系在日益开放的市场竞争环境中，越来越企业认识到员工是作为获取竞争优势的重要资产，公司最有价值的资产是人才。因此，满足员工的需求并激发他们...

1.员工比例计算方法：非生产性工作人员÷员工总数×100%实际意义及作用：测试员工构造情况判断规范：一般非生产性工作人员越低越好，详细情况视公司而定2.员工增加率计算方法：(全年度员工数-上本年度员工数)÷上...

公司员工福利方案设计如何考虑公平？福利和薪酬就像一对兄弟，他们的血统充满了公平。因此，企业员工福利计划的设计也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利计划时应该怎么做呢？企业员工福利平台指出应根...

许多人力资源管理培训经理大部分都了解培训需求分析剖析的目地和实际意义所属，为何要开展培训需求分析剖析?第一，能够掌握到企业真正客观性的培训需求分析;第二，节省学习培训成本费;第三，激起员工的自学能力。...

让一个公司最头痛的难题，也许便是解决劳务纠纷了。由于不但要在政治上翻倍赔偿，还会继续使公司品牌形象大受损失。因此避开劳务纠纷难题就变成HR和企业管理人员更为高度重视的难题。可是在这个问题上一直存有一个...