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朋友们都了解,在优秀人才市场竞争日渐猛烈的今日。公司引才、用才、留才的管理模式也在不断自主创新和发展趋势。员工福利做为现代企业人力资源资源优化配置薪酬管理体系的一个关键构成部分,更加遭受公司高管的高...
现代化的企业经营管理是建立在人本管理基础上的系统管理,良好的薪酬管理体系是企业经营管理最基本的体系,它所发挥的积极作用,是其它体系无法替代的。员工福利平台认为,一个在薪酬管理方面有足够吸引力的企业,...
在日益开放的市场竞争环境中,公司的重要和有价值的资产是人才。企业的竞争优势取决于人才。因此,为了创造企业的财富来源,满足员工的需求,激发他们的工作积累和性是非常必要的。此时,有必要改革和调整薪酬体系...
就个人消费市场而言,可以说得年轻人得天下,年轻人是消费的主力军,商家纷纷竭尽全力打造吸引年轻人的产品。这个问题值得人力资源管理者借鉴,如今越来越多的90后、95后成为职场的主力军,在人力资源管理方面,适...
为什么要注重企业福利,企业注重企业福利,到底有什么好处呢?在日益开放的市场竞争环境中,企业将员工作为获取竞争优势主要来源的资产,越来越多的企业认为公司最有价值的资产是人才。因此,满足员工的需求并激发...
员工福利不是第一天存在的,但总有员工或领导会问:为什么要给员工福利,直接发钱?的确,市场上的一些企业坚持现金为王的福利策略(即没有福利),把给员工的所有待遇都折现成现金。真的好吗?从企业的角度来看,员...
以往的福利制度经常是朝向企业中全部或大部分员工,与员工对企业的奉献或工作绩效考核并不是开展立即挂勾,进而具备平等特性,福利变成薪资中的保健因素,有它很少,无它不好,员工慢慢地将福利当做是企业必需的和...
老员工退休,新员工参加是各企业的常态。既然员工福利平台有人员流失,就必须加强人才引流和招聘。招聘人才时,报酬应如何定位?归根结底,薪酬定位不科学,会导致两个相反的结果,一是因为薪酬低,人才进不来,二...
公司员工福利方案设计如何考虑公平?福利和薪酬就像一对兄弟,他们的血统充满了公平。因此,企业员工福利计划的设计也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利计划时应该怎么做呢?企业员工福利平台指出应根...
OKR最开始由intel公司创造发明,之后由于Google公司的应用推广而不断发展。OKR的“O”便是Objective,即总体目标。公司的每一个环节,都是有一些务必要去达到的事儿、完成的总体目标。Objective的含意包括「用意、...