老员工与新员工
老员工需要协调与激励;新员工需要约束与教育。
相关内容
怎样解决伞兵与老员工的薪酬困境
实例：张娟在一家美容公司工作中了六年，六年来，她和老板带上一个小小精英团队，把一家经营规模五个人的企业发展到现在的五百人，而张娟也名正言顺地变成业务部的主管，可是企业为了更好地扩大精英团队，因此高薪...
辩驳：新员工的薪水比老员工高，有效吗？
许多HR都碰到这个问题：在“招工难”的大环境下，通常花巨资招一批新手进去，这批新手的薪水比熬了很多年的老员工的薪水还需要高，因此老员工就不满意了，并不是吵着加薪，便是怠工，极端化的是辞职离开，给公司的...