员工福利规划应遵循的原则

员工福利平台：HR应多关心公司的B类员工

在一切一个企业，都可以把员工分成A、B、C三类员工，接近A和C中间的被称作B类员工。A类员工一般占15%上下，坐落于公司技术和管理核心成员，很引人注意，被称作“高层次人才”。C类员工基本上也占15%上下，归属于公...

员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...

就个人消费市场而言，可以说得年轻人得天下，年轻人是消费的主力军，商家纷纷竭尽全力打造吸引年轻人的产品。这个问题值得人力资源管理者借鉴，如今越来越多的90后、95后成为职场的主力军，在人力资源管理方面，适...

身为员工福利平台HR，经常会为员工调职调薪，调职调薪要遵循一定的原则，包括合法原则，合理原则，公平原则，平等原则，自愿协商一致原则，诚信原则等等，除此之外，还要遵循以下三个原则。以下是员工福利平台收集...

企业员工福利平台需要充分发挥员工的个人力量和责任感。同时，为员工的注意力和努力指明共同的方向，建立合作关系，从我想做到我想做，使员工的目标和企业员工福利平台的利益相互协调。企业员工福利平台管理需要一...

采购中秋佳节员工福利礼品，应如何选择好的礼品公司呢？企业福利礼品一向被视为企业与员工沟通与交流的纽带，然而这个纽带能否起到达到预期的目的，取得员工的认可，在实际运作中企业会走入哪些误区？什么样的企业...

现代化的企业是基于以人为本的系统管理。科学合理的薪酬管理体系是企业管理的基础，也是保护和提高员工工作积极性的最有效的激励手段。随着知识经济时代的到来，现代企业的生存和发展对薪酬管理体系提出了更高的要...

企业员工福利方案设计的原则和落实要点 摘要：企业部署员工福利解决方案的目的有两个：一是，提升员工向心力，吸引优秀人才；二是，降低人员流动率，人力成本更容易掌握。企业为了留住人才，不断地调整员工福...

企业福利可以使企业获得人才竞争和低成本优势，特别是可以提高知识型和技术型企业的核心能力。公司员工福利平台认为拥有良好的福利制度，可以很好地开展企业人才管理活动，实现战略目标，传达企业文化观、价值观。...

许多企业由于处于不同的阶段，不同的文化，大企业的薪酬设计体系并不一定适合自己。不要紧，员工福利平台带来了5种18种薪酬设计方法和基本原则，希望大家都能找到最适合自己的方案。第一，固定加薪法。1.加薪方式...