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差异化的职工福利该怎样规划?

2021-01-18 14:28

企业实施职工福利,不仅有助于引才留才,还有助于鼓励职工。而差异化的职工福利,因其更有针对性,关于职工的鼓励效果会更好。那么,差异化的职工福利该怎样规划呢?

差异化的职工福利该怎样规划?

不同层次的人才,关于企业职工福利的理解与需求也各有千秋。在规划差异化职工福利计划时,首先要了解不同层次职工关于福利的不同需求。

高层的福利在于精神与成就。很多高层管理并不以钱来衡量自己的价值,而是将其视为一种符号,钱并不能成为鼓励高层的主要因素。企业的发展和壮大才是给有才干、有抱负、有追求的高层人才的最好福利。

中层的福利在于化解压力。中层管理者基本上都解决了生存问题,大多数都达到了小康水平。从他们的处境着手,中层管理者的压力其实是最大的。这个压力来自于家庭、作业、社交等等,化解他们的压力才是最好的福利。怎么化解呢?从社交圈及精神层面来说,例如高等学府课程及学位的进修,一是能够提高入学者的内涵,二是能够结交到同行的朋友,三是能够增加本身光环。物质上,能够提供置业借款计划、购车计划等,让他们在这个城市自傲立足。

基层的福利在于职工鼓励。处于基层岗位的职工,许是刚出来作业不久,或是个人才干与动力缺乏等等,他们暂时还感触不到中层的那份多维度的压力,关于自己的人生规划也相对迷茫。在普适性的物质福利的基础上,怎么才更好地让他们看清自己的方向,给予其动力与生长,是企业给予基层职工最好的福利。

了解不同层次、不同年龄段职工关于福利的实践需求,再结合企业的实践情况综合考量,这样才能规划出有针对性、可落地的差异化职工福利计划。


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