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中秋佳节发放员工福利,员工只想给老板说“你有毛病吧?”

2018-08-22 16:30

又快到中秋节了,除开要顾客定制礼品,给职工的褔利设计方案,都是许多公司老总的头痛难题。


福利plus听说,近期在创业人群内,听见1个80后老总说:“简直弄不懂如今的职工,逢年过节发福利,还规定这规定那,人们祖辈新一代,发一袋米就能欢欢喜喜过年啦,如今逢年过节褔利再给90后发一袋米,她们看你面带微笑,就像给你说‘有毛病吧?’”


中秋佳节发放员工福利,员工只想给老板说“你有毛病吧?”

福利plus认为,也不是90后职工难取悦,现在都是21世纪了,激励团队的褔利也需要升级。以往物资供应紧缺时代,企业发一袋米,或许是很火爆;但如今是物资供应产能过剩时期,企业采购首批经销商卖不出去的米给职工,职工当然不高兴啊。


何况,如今不仅仅90后新一代要求很人性化,是社会发展要求也愈来愈人性化,传统式的褔利派发方式,毫无疑问并不能鼓励到职工的。


有效的褔利方式是哪些呢?


近期有一个事例,听起来不错,一家制作型企业,每一次派发褔利之前,HR都会持续寻源、选款、比较价格,还会会启动职工调查,让大伙儿拉票挑选出喜爱的褔利商品,称得上楷模的HR。

中秋佳节发放员工福利,员工只想给老板说“你有毛病吧?”

但难题是,这类细腻的工作中早期工作量十分大,用时耗力,并且,派发全过程繁杂,物件存储不便,派发周期时间周期时间悠长,派发时易错乱。职工众口难调且领到全过程繁杂也会降低满意度。例如买来一件服饰,职工到手后就感觉衣服尺寸变小,因此想改,这就必须再返修,给HR和职工都产生了不便。


发一致的褔利,职工冷嘲热讽HR不认真;劳神费劲,做事情一定都不细腻,結果还不能取悦员工,而且派发也十分繁琐。


褔利,变成“负利”


这任何不便,都是由于沒有选用SAAS化员工福利平台选购,什么叫SAAS化员工福利平台选购呢?


SAAS化员工福利平台

简易说,就是说公司让职工在福利plusSAAS化员工福利平台上进行购置,购置的时候不支付现金,仅仅必须上级领导审核,随后SAAS化员工福利平台就借助全国性的物流运输互联网把货品零碎的送至有要求的职工那边,那样企业无须一致购置和存储,也无须纵容每个地区的子公司随意购置,既提升了高效率,又确保了每一职工的人性化要求,还合理避免了腐败问题,财务会计核算更方便。


可以说一举两得。


只有,据相关组织的统计分析,政府部门和公司的非生产性购置(通称:MRO)大概有1到2万亿元,这般巨大的购置销售市场,根据SAAS化员工福利平台进行的经营规模,居然只能1%,这与消費电子商务占中国社会发展日用品总金额的10%的市场份额对比,差异真大。


福利plusMRO员工福利采购

MRO购置为什么这么后置呢?


由于政府、企业购置,牵涉的问题过多了,采购人与付款人,并不是相同,如果出现的腐败问题,很难解释清楚,加上繁杂的流程优化体系,调整起来,何等难也!


假如再加上政府部门或是大型企业的费用预算体制,使用起来就更难了,如果不把整个企业采购流程重新梳理,就很难做到SAAS化员工福利平台采购模式。


可是,几个公司肯花大力气把之前创建起來的采购流程推倒重来呢?原先的购置合作企业该怎么办?企业内部员工怎样调节?原先的经销商又岂可善罢甘休?那麼很多年的供货关联,难道可以直接一刀了断?一些经销商,将会也就是你公司的客户哦!


中秋佳节发放员工福利,员工只想给老板说“你有毛病吧?”

所以涉及B2B的流程,一开始都是利益冲突,然后才会考虑如何高效化。


假如说之前是利益享有决定权,如今效率才是NO.1。


在公司经济效益全方位降低的时代,还需要使用费时费力的购置方式吗?


你或许会问,SAAS化员工福利平台购置尽管方便使用,但可以给公司产生哪些经济效益呢?该花的钱,难道不用花吗?


确实,非生产性购置尽管并不是关联到公司生产制造,可是该花的钱,還是要花,行业经济发展环境尽管不太好,但假如公司完全撤销了褔利,也许会让职工主动性大大降低,办公设备劳动保护用品消耗性商品,该用還是要用。


SAAS化员工福利平台

但SAAS化员工福利平台购置的高效率提高,却能够为公司降低开支。


福利plusSAAS化员工福利平台统计,该公司与福利plus合作以后,企业福利产品成本减少了40%!


事实上,福利plus测算,配件购置花销生产制造企业采购单位约80%的心力,但购置额度却只占企业采购额度的10%上下,且购置工作人员的心力花在购置业务流程的实际运行上,没法产生对经销商的洽谈价格。


另一个产品成本占固定成本60%、毛利率为5%上下的公司为例,要是将产品成本减少8%,就能够将毛利率提升到11%。


选择福利plus降低成本

在经济下滑時期,公司规模扩大受限制,提升盈利的惟一方法,就是说控制成本,可是,控制成本是可不是一句话就能解决的问题,靠节流控制成本,总是让公司竞争能力降低,降低成本费有效的方法,是节省,是提高工作效率。节省和节流不同,节省是降低奢侈浪费,节流是舍不得掏钱,必须花的钱也不花。


怎样节省呢?


福利plus明确提出的SAAS化购置,运用互联网大数据和AI工作能力,创建智能化选款实体模型,能够更高效率的配对选款,节省人力资源;能够一致管理方法税票和会计,让错误率为0,提升行政人员高效率;可以搞好管控,降低腐败问题,也是一种节省。


光节省也不行,也要有温暖,对职工的关爱也要保证位,例如,福利plus给某公司做得褔利方案,让在异地工作中的职工,能够为家乡的留守孩子立即购到学习用具,把爸爸妈妈的关爱,根据公司的福利平台,传送给职工的家人,这算是褔利的真谛。


福利plus平台

除此之外,福利plus还与大量的公司和福利专家定制研究了多套优惠的员工福利方案 ,也节省成本费,又能让职工体会到公司的关注,这样的员工福利套餐,相对于单品一一购买会节省很多,甚至能节省50%以上。


选择福利plus一站式员工福利平台,在这个经济不景气的时代,就是节约企业开支,为企业赚钱,为老板赚钱。


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