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福利礼品的作用和如何选择福利礼品

2018-02-21 16:30

随着企业管理者的年轻化,也越来越多的管理者认识到人才的管理和企业文化的建设的重要性,因此也越来越重视企业员工对福利礼品的满意度,但是处于对成本的限制,福利礼品采购人员既要体现企业对于员工的情感又要少花钱,一方面要让员工看到企业的良苦用心,另一方面还要增加员工对于企业的认同感。要达到以上的要求并非想象的那么简单,这就要福利礼品采购员付诸行动了。

福利礼品的作用和如何选择福利礼品

每到节假日公司都要给员工发放福利,去年负责这事的同事给大家买的肉和油,好多同事都不满意,今年我负责,领导特意叮嘱我要准备一份精致的,又不要太贵的,价格控制在200-400元的礼物。大家给点意见啊,白领们一般都喜欢啥啊?”  “单位每年会给职工发一些福利产品,以前发了的有食用油、西瓜、水果、皮蛋盐蛋等等,还有泰国香米什么的,现在这些东西都发的太多了,看到其他单位的福利品也不完全是这些,希望大家给推荐一个新颖的福利礼品!”常常在网上看到类似的求救问题,问此问题的大多都是公司负责福利礼品采购的人员,由于直接发现金过于直接,没有惊喜感,且过于透明容易引起员工的攀比心理,因此一般企业都不愿意直接给员工发放现金,希望通过福利礼品间接一点的方式给员工一个惊喜,通常接到采购福利礼品任务的人员大都是领导比较看重的人,为了不辜负领导的重任通常都会绞尽脑汁的屈想给员工发什么福利,终于选择了几款自己感觉不错的福利礼品发给员工,结果发给员工以后还是受到很多员工的抱怨。

福利礼品的作用

    首先,良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感,士气必然会高涨;其次好的福利礼品可以降低员工辞职率,员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失,而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。

其次,良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感,进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。

再次,良好的福利可体现出管理者以人为本的经营思想。,组织的凝聚力由许多的因素组成,但良好的福利无疑是一个重要因素,因为良好的福利体现了组织的高层管理者对员工的重视以及以人为本的经营思想。

最后,好的福利还可以吸引优秀员工,优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为,组织主要靠高工资来吸引优秀员工,现在许多企业家认识到,良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。另一方面用在员工身上的投资也会产生更多的回报。

那么究竟员工喜欢什么样的福利礼品,采购福利礼品的人员怎么样才能采购到员工满意的福利礼品呢,下面几个注意事项看看你有没有注意到:

    首先,先选的福利礼品一定要具有实用性。因为福利礼品针对群体是员工,所以福利礼品一定要具备实用性,这样的福利礼品才能照顾到所有员工的需求。倘若员工不能充分利用公司提供的福利礼品,那么再高额的礼品也难免会遭冷落。因此,企业在设计福利礼品时,一定要结合员工的实际需求,考虑其在现实生活中的使用价值及频率。

   其次,就是福利礼品的品质意义和情感价值,新颖和高质量的结合,要让员工能感到企业对于员工的重视。  最后,要具有纪念意义。在每次福利礼品尤其是节庆礼品发放时企业要让员工日后还能回忆起或者在使用时怀念起企业那次发放福利礼品的时间场景。比如:礼品上标明什么节日什么时间为了什么而发放礼品。

    最后要注意的一点是采购人员千万不要根据自己的意愿,自己的喜好来选择福利礼品,虽然你选择的福利礼品你是很喜欢但是不见得所有人都喜欢,福利礼品是发给大家的所以不妨多听听大家的意见,看看大家的想法


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