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HR福利:是时候更新你的老套路了

2017-11-11 16:30

很多企业的人力资源部已经在思考一个命题:是否可以通过互联网等新方式来进行员工关系管理?于是,他们开始打造自己的企业公众号,以增强员工与组织的粘性。


无论是国际巨头企业,还是中小型企业,都将打造内部公众号作为特别重要的打造员工关系的手段。员工可以在平台上找到自己关注的视角和看到组织更多的侧面,增强组织荣誉感和归属感。事实上,进行企业文化的宣传已经不再需要传统的宣讲、培训的办法了,而用公众号去传播组织的观念,往往比任何刻意的做法都要“润物细无声”。 


HR福利:是时候更新你的老套路了


然而,对于员工关系管理、员工福利、企业文化,很多企业还是走老套路,但这种“老思想”是时候要更新了。 


因为,现在年轻人的特质、文化需求和思想变化不同于上一代人,对于他们而言,服从、忠于组织的思想,已经成了过去时。如今的他们,只忠于自己的事业和自己的职业发展。


对于管理者而言,当你的企业里聚拢了一批互联网时代成长起来的年轻人,新的员工关系管理该怎样理解、构建呢? 

 

一、将“硬性掌控”员工,转为“软性粘住”员工 

我们发现,新一代年轻人在思想上充斥着平等的理念,更看重的是能力而不是等级制度。这就对组织的权威提出一个特别大的挑战:组织不能再靠权力、职位对员工“施压”,而无论是组织还是管理层,只能选择靠实力、靠能力服众。 


建立员工关系的基础就是尊重员工的自由和平等需求。想留住员工,组织要放低姿态,让员工真正成为企业的主角。于是,很多企业在机制上就将员工变成创业伙伴、合伙人、股东,其核心诉求依然是增强员工的自主性和粘性,而非“掌控”员工。 


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二、将员工个性需求,变成“弹性福利” 

新时代的员工关系需要更加人性化的管理,比如:节日福利、生日福利、健康体检、年终奖福利等等,让员工福利变成可自主选择的“弹性福利”,比如福利plus为企业提供一站式员工福利服务平台。再也不像以往企业统一采购,统一发放那样,完全没理会员工的感受。福利plus等新颖平台,这不仅可以提升工作效率,也是促进员工关系的有效方式。


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三、将员工福利礼品,融入企业文化当中

中国的年轻一代,从小就受多元文化的熏陶,思维方式渐渐偏向于西化,因此组织在员工关系上,更要兼顾东西文化的需求。以往,组织不愿意让员工形成小圈子,认为这将影响组织文化的渗透。但随着去中心化的、小团队的组织形式在组织内日益增多,组织不仅要接受这种小圈子文化,还需要进行更多的文化氛围的营造和认同,才有助于实现更好的文化牵引。


与其说打造员工关系,不如说是创造氛围,并在其中加入让员工留下来的福利、待遇、和激励手段,使他们在精神与物质上都找到认同感。如此一来,让员工关系更融洽,让更优秀的人才留在组织内,就不会再是难题了。

原文来自:福利plus


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