在制定福利计划之前，人力资源部门首先对总福利进行预算评估，即基于福利工作期，确定总福利预算，并确定广义范围内的总福利金。这笔福利总额包括法定福利所需的费用，原始固定固定项目的费用，以及当年福利灵活性部分的支出总额。在确定福利池的规模后，下一步是进行福利需求调查。人力资源部门对上一年度公司整体福利分配和使用情况进行了总结分析，以便每个人都能了解公司福利费用的各个方面，并总结各种福利的享受。随后的调查使用分类和补充说明，并要求员工在问卷中填写最期望的福利内容。当然，为了使福利研究工作，公司可以提供多种福利内容供员工选择。 。在这种集中和民主的运作模式中，人力资源部门收集了有针对性的研究报告。

福利项目的包装

公司通常使用的福利计划包括以下内容：

1.运输补贴：运输费补贴通过现金支付和账单补偿的方式进行补贴。

2.午餐补贴：午餐补贴按实际出勤日计算。

3.通信费补贴：根据实际报销和最大限额原则设计，员工可以选择适当的级别。

4.假日补贴：在劳动节和春节等节假日支付补贴，并支付节日费。

5，劳保用品补贴：为了满足员工的工作保障需要，还要进行单位核算和管理，可以设置不同级别的超市购物卡作为劳保用品补贴。

6，中暑降温费用：释放中暑降温费用。

7.人身意外伤害保险：如果您为员工提供意外伤害死亡和伤残保险，意外伤害医疗保险，意外伤害住院补贴，航空意外伤害保险，疾病医疗保险等。

8.医疗门诊补贴：为减轻员工负担，保护员工健康，为医疗保险提供人身保险。

9.补充养老保险：为了提高员工的养老金水平，提供不同等级的补充养老保险，员工应根据自己的需要选择。

10.儿童保育补贴：为了减轻照顾幼儿的年轻父母的困难，向年轻雇员提供儿童托儿所和幼儿园的费用。

11.员工体格检查：为保障员工健康，确保工作顺利进行，为员工提供健康检查，健身卡等健康服务。

12.咨询服务：为了使员工更好地应对工作和生活压力，为员工建立心理援助计划，提供财务咨询，婚姻咨询和心理咨询。

13，无车免息贷款：满足员工购买汽车的需求，提供无车免息贷款，缓解员工购买汽车的压力，根据员工的职位，贡献，工作年限和其他因素，设计不同的贷款等级，可以设定最低标准。

14.购买无息贷款：为减轻员工购房压力，他们为员工提供无息贷款购房。可以指定服务年限和最低标准。

15.员工奖学金：向使用非工作时间学习和完成学业的员工提供奖学金。根据获得的学位程度，他们可以被授予不同的金额。

16，购买卡：可分为不同数量的书卡或预订券。

17.旅游项目：组织员工旅行。 “人们靠衣服，马依靠马鞍”，福利项目的合理分类和包装设计往往可以取得意想不到的好成绩。

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