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公司福利怎么创新才可以让职工满意?

2021-01-20 15:02

如今,不断上升的人力成本、日趋严厉的国家方针要求与越来越难“服侍”的职工,让大多数公司都开始在公司福利3.0年代中寻找新的实施模式,期以能让三方满意和平衡。是在公司福利预算上动脑筋?或是在构思上花心思?或者是使用一些新的技能方法?

公司福利怎么创新才可以让职工满意?

如今的疫情之下,我们还需要有更强的危机意识,更坚定地展开自我救赎之旅,缩减费用、剥离不良事务、杜绝亏本及没有质量的增长,保证现金流,一起要保证竞争力,而做到这一点的关键是,一定要挑战极限式地降低成本。而对于具有不错的现金流的企业而言,依然主张重构自己的成本才能,因为应对不确定性是一种常态才能。但是与此一起,也希望有才能的企业在疫情布景下,迅速重视怎么在做“减法”的同时,重视“加法”,也就是怎么去重视真正的顾客价值,并发掘顾客价值。无论是公司还是企业家个人,一定要逼迫自己和企业学会高绩效生长,只有这样,才可以在疫情的当口,度过企业危机,让企业可持续发展。

职工福利表现了企业对职工的关心和长时间承诺,表现了企业的价值取舍与文明取向,有用的福利制度能够通过凝聚人心,增强职工的归属感,激发职工奋发有为的动力和生机,从而起到调动职工工作积极性和创新性的鼓励作用。优良的公司福利能够提升职工离开本企业的机会成本。弹性福利就能够充分利用福利预算,提升职工满意度!


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