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公司的经营
工商管理学认为企业运营模式最基本、最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理，这种管理就是运营模式。
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年薪制必须什么执行标准？
引言：年薪制是一种以本年度为企业明确经营人的主要收益，并视其生产运营成效挂勾考评、派发经济效益收益的工资管理制度。可是，年薪制的实质是一种酬劳体制，大家更应当从酬劳体制的高宽比来探寻年薪制的有关...
对年薪制鼓励和制约作用的思索
以公司化为象征的公司，通常由股东会领导干部下的支薪主管阶级承担企业运营，这可以使投资人的资产与经营人的才能融为一体，有可能使各种各样规模经济完成高效率运作，并最大限度地造成经济收益。可是，公司制企业...
最新依据股东应怎么申请解散公司
股东在提起解散公司诉讼时，如果其起诉理由表述为公司经营严重亏损、或者股东以知情权、利润分配请求权等股东权益受到侵害，或者以公司亏损、财产不足以偿还全部债务;以及公司被吊销企业法人营业执照未进行清算等...
年收入的管理方法
年收入的管理方法1．经营人不能在本公司领到年收入外的其他一切工资性收入（包含以实体形状付款的薪水、奖赏等），当在本公司领到年收入外的工资性收入或利用职权私自为自己提升薪资的，一经查证，考评单位应勒令...
经营人年薪制执行范畴
执行范畴经营人年薪制的执行范畴为：国有独资公司和国有控股公司的老总、经理或场长（主管）等主要领导，公司领导成员别的工作人员的收益正常情况下实行企业内部工资分配制度，实际规范视其义务轻和重、奉献尺寸、...
改善和标准国营企业实施经营人年薪制工作中的建议
改善和标准国营企业实施经营人年薪制工作中的建议--------------------------------------------------------------------------------內容提醒：实施经营人年薪制的标准实施目标和标准年收入核准方法绩效考评和年...
经营人年薪制执行标准
执行标准1．经营人的年收入水准理应与公司的规模化和运营成效挂勾，与本公司职工工资挂勾；2．经营人年收入考评计发方法、付款方式理应与企业员工的收益分配方式相分离；3．经营人经济效益年收入、奖赏理应先考评...
经营人年收入分派
经营人年收入分派1．基本上年收入。以上本年度当地公司平均收入和本公司职工平均工资为参照标准，依据客户总资产和领域水准等要素明确。经营人的基本上年收入，最大不能超过参照标准数的5倍；2．经济效益年收入。...
年收入收益的构成
经营人年收入收益由基薪和涨薪两部份构成。基薪就是指经营人的义务收益，关键依据公司企业规模、运营义务等要素明确。涨薪就是指经营人的运营成效收益，关键依据公司的财产其他综合收益和运营损益状况明确。
公司法的规定，公司法的规定有哪些
单独或者合计持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，以下列事由之一提起解散公司诉讼，并符合公司法第一百八十二条规定的，人民法院应予受理：(一)公司持续两年以上无法召开股东会或者股东大会，公司经营管理...
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