员工福利需求信息不对称

员工福利服务平台：人力资源管理主管换工作时如何选择门不当户不对的企业

前言：HR主管合适挑选哪一个发展趋势环节的企业?HR主管与企业是不是核心理念一致?HR主管的工作能力与企业要求配对吗?不一样的企业处于不一样的发展趋势环节、企业的不一样也会造成企业经营管理理念存有差别、企业...

我自2016年从沿海地区返回国内，出任一家公司的薪酬管理中心主管，主抓公司的行政部门、人力资源局购置。很多年的职场生涯，使我培养了干净利索、口直心快、忠实，便是这类性情虽没什么大的造就，但则是我还在沿海...

员工福利，应以员工的需求为基本前提，处理员工的需求与爱好，才算是福利，不然，就是说可有可无。员工福利包含什么？高成本费福利：住房贷款（住宅）福利、购车贷款（出行）福利、工作环境福利等；中成本费福利：...

说到员工福利，其实现在很多单位都会给员工发福利，但是真正发福利的意义，其实很多HR一知半解，因此往往福利发放无法让员工满意，那么员工福利是什么呢？员工福利究竟有什么意义呢？其实，员工福利是员工报酬的一...

前几天写了一篇《吞下了委屈，喂大了格局》，看大伙儿留言板留言，婆说婆有理、婆说婆是对的，但也是有诸位小伙伴说听话的人最憋屈，猛一看，对的，可细一想，发觉很怪异，人到不成熟的年龄总觉得越听话越憋屈，可...

所谓员工福利，是指一段时间内有公司员工资格的人获得的所有非直接经济报酬，是用来提高员工工作和个人生活质量的间接形式。要做好员工福利计划，必须了解员工福利体系的重要性。福利体系作为薪酬体系的重要组成部...

纵观企业员工福利的发展历程，过去的福利制度往往面向公司的所有或大多数员工，这与员工对企业的贡献或工作绩效没有直接关系，因此具有包容性。福利已经成为薪酬中的保健因素。没有它，福利的目的往往难以实现，但...

送礼物时，要考虑礼物是否符合对方的心意，发放员工福利礼物也是如此。选择符合员工喜好和实际需要的礼物可以接近员工的生活，然后展示企业的福利关怀，达到员工激励的效果，具体需要如何选择？以下企业员工福利平...

招聘需求剖析准备工作通常不被人事部门所高度重视，要不用工单位明确提出要求以后人事部门都不从技术专业的视角开展审查就照单招骋，那样做的結果通常要求不清，造成后面的简历投递、招聘面试等阶段就失去客观性的...

公司福利改革必须使员工有受到，即独立和参与。作为一种新的福利解决方案，企业弹性福利应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司整体分配框架内，为员工提供多种福利组合，最大化福利效用，实现薪酬管理的支持...