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工资无疑是所有职场人都非常关心的问题。对HR而言,如果能帮助企业制定合理的薪酬管理制度,也能更好地吸引、保留和发展核心员工。虽然HR最终不能决定是否能为员工支付更具竞争力的工资;但在专业领域,HR可以通过...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
新一代员工正逐渐成为社会和企业发展的主力军。他们中的许多人追求个性、创新和实现自我价值。薪酬不再是最好的激励方式。激励的最佳方式是什么?在许多快速发展和人才济济的大公司管理中,员工福利平台发现激励员...
首先,薪酬福利激励。可以采用技能工资制,它是相对于岗位工资制而言的,不是根据个人的职位,而是根据员工掌握了多少技能及能做多少种工作来确定工资等级。在福利方面,因新生代员工的独立性和差别性的特点,可采...
针对员工而言,薪资考虑到的比例是第一位没有错。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一个小公司,每一个员工的全年度费用预算是五百元每个人,假如立即把这五百元现钱派发到员工手里,根本造成不上一切实际效果,...
假期结束后,离职高峰即将到来,最近负责招聘的HR忙得不可开交。此时,企业总能更好地认识到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以帮助企业有效保留人才呢?首先要注意员工激励。对表现优异的员工要及时给予认可...
伴随着年龄的提升,很多初入职场人已进到“三十而立”的年龄边沿,日常生活、工作早已“三十而立”,但通常有很多要人命的难题时常的迸出,但最致命性的难题以下:一、家中与工作撞击的难题:进到“三十而立”的年...
实例:一家电气公司的技修部有一位在企业工作中了满十五年的老员工,现年龄已达53岁,因为年龄的难题,眼睛视力骤降,工作中时常常会把电缆线的色调弄错。因此,技修部责任人以其眼睛视力弱、能力较差,数次向人力...
伴随着年龄的提升,很多初入职场人已进到“三十而立”的年龄边沿,日常生活、工作早已“三十而立”,但通常有很多要人命的难题时常的迸出,但最致命性的难题以下:一、家中与工作撞击的难题:进到“三十而立”的年...
每名从业HR工作中的盆友,总是会碰到那样那般的疑惑,例如你费了非常大的劲实行的绩效考核管理,結果是大伙儿建议一大堆,老总不认同;你累死累活做的学习培训,不但沒有实际效果,让大伙儿感觉是在浪费时间,错过...
在企业发展人才先行的互联网时代,企业竞争的关键是人才竞争。如何提高员工的敬业度,保留和招聘人才是人力资源的重要使命。企业员工福利平台收集整理了以下相关信息。关于提高员工敬业度的10种方法,企业员工福利...