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薪酬管理是企业非常重要的制度,薪酬设计不能简单地计算工资。公司员工福利平台为了促进企业的发展,提高员工的积极性,薪酬管理应具备以下六个特点。一是市场竞争力。竞争力不等于最高,因为一个企业的劳动力成本...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
建立杰出的企业形象,提高企业的知名度和美誉度需要从许多方面着手,企业职工福利是其间的一个重要方面,企业职工福利方案对建立杰出企业形象有重要意义。企业文化是企业成员所共有的行为方法、共同的崇奉及价值观...
企业做好员工福利,目的是使员工与企业保持高度一致,有效地将员工团结在一起,实现企业利润最大化。那么如何实现员工福利的激励作用,使HR的工作能够事半功倍呢?福利plus为企业提供3点建议:福利政策正确导向福...
引语:伴随着八零后逐渐在职人员场变成砥柱中流,九零后逐渐逐渐变成初入职场的中坚力量,九零后做为随着互联网发展起來的一代人,她们的生长习性和工作中生活习惯和80、80后的回忆等都是有非常大的差别,怎么管理...
在开展薪酬管理方法的情况下,人力资源管理应当融合员工薪酬及其各职位的特性均衡考虑到。薪酬管理方法包含2个层面,薪酬管理体系设计方案和薪酬日常管理方法,下边我和大伙儿来聊一聊薪酬管理体系设计方案之中的...
员工身心健康当然对个人和企业来说都是一件好事,但问题来了。毕竟对于员工而言,瘫尸总是比运动容易,怎么能激发他们运动的积极性呢?对企业而言,HR毕竟不是医生,员工健康难以直接影响他们的KPI,怎么能让企业...
一项调查表明,大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80%的潜力,甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升,而从个人角度来说,每个人的潜力比想象大很多。生命的意义...
当今企业几乎都是设定一些员工福利计划方案,按时给公司员工派发一些福利。员工福利计划方案常常在一些企业中看到许多 人喜气洋洋的去领到企业福利品,今日就调侃一下:你了解企业发福利的真实目的吗?你了解企业...
企业为了更好地不断发展趋势,一定要搞好人力资源整体规划,留住人才,引进人才。如今大部分的企业基本上都遭遇那样一个难点--招工难,留才难,在现如今市场竞争这般鼓励的社会发展下,企业怎样搞好招人与留才呢?...
精英-底层原则。网飞把人才密度作为企业创新能力的核心。在网飞,大部分工作都需要依靠员工的创新和创造力。对于创造性的工作,最好的员工的工作效率可以轻松高出普通员工的10倍以上,优秀的人可以继续激励其他优...