0755-86212290
工作日 9:00-18:00
谈找人事员工福利
相关内容
员工福利平台:末位淘汰制被当作法宝引入企业人事制度？
末位淘汰制思考。一家大企业的老总邱金良(化名)最近也在思考是否应该实行最后的淘汰制。以下我们员工福利平台先来看一下邱总遇到的问题。邱金良的这家企业以前是省纺织工业厅直属的大型纺织厂，5年前改革之初，企...
员工福利平台：教你怎样向老总谈涨薪?
在职人员场，假如你的薪水三年不涨，你也视而不见，表明你是在公司混日子，当一天和尚撞一天钟了。假如你尤其出色，却由于过意不去，一次次错过涨薪的机遇，那么就必须自身去争得了。见到刚来的员工起薪都快超出自...
关注员工福利
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...
员工福利平台：如何与你的属下谈薪水?你需要了解这四点
非常少有些人很立即的找领导干部谈薪水的事儿。第一可能是怕跟他讲价钱谈标准，好像在威协领导干部，之后就和领导干部不太好交往了。第二点是遭受大家旧思想的限定，有句话不是说吗?君子喻于义，小人喻于利，这点...
员工福利平台：一份报表、一份表明能使行政人事绩效考评简洁明了
今日给大伙儿送一份行政人事的量化考核內容，今日就借这一平台给大伙儿真心相赠，但在这儿再度申明，此內容仅作参考，如想彻底做到你企业的规定，请一定融合你企业的状况开展改动。行政人事基本上以事务性工作为主...
企业员工福利没设定好，人事听埋怨就免不了
企业在设定企业员工福利时，应当充分的考虑到各个工作岗位的特殊性质，亦或是让企业员工福利管理制度尽可能有弹性，年假用不到，那能否更换为其他福利？唯有派得上用处的福利才算是福利，否则就仅仅是一纸空文了。...
员工福利平台：谈一谈九零后怎么管理，从这四个层面下手
如今的初入职场愈来愈低龄化，九零后慢慢变成初入职场中坚力量。许多HR盆友在沟通交流的情况下都是会埋怨道，如今的九零后简直难管，一言不合就辞职，大多数公司都存有这一状况。“九零后”员工怎么样管理方法，实...
员工福利平台：人事部门改行后还能做这种工作中
有些人说HR门坎低，谁都能够做?假如你对HR有那样的认知能力，那么你很可能对HR工作中定不对位。由于HR不是你心中中的“杂活的”。搞好一个技术专业的HR并不是那么简易的。最先，在招聘人才上，要有优秀人才剖析，...
谈员工福利激励的探析
（一）设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表...
员工福利平台：电話邀请时，怎样与应聘者谈薪酬?
前言大部分公司都是有明确规定，薪酬保密性，员工中间严禁讨论。薪酬薪水在每一个企业全是不得不说，又不能多讲的话题讨论。公司招骋新手，电話邀请，招聘面试，等一系列阶段，工资待遇自始至终是一个没法逃避绕不...
粤公网安备 44030502007904号