员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
越来愈多企业致力于加强企业人性化管理与感情投资,以良好的发展与工作环境和员工福利留住员工,提高人才竞争能力。为了留住优秀的员工,企业展示了自己独特的能力,使用了不同的“秘密”。一般来说,公司会挑选传...
员工福利是企业人力资源管理薪酬管理制度体系的关键构成部分,愈来愈遭受企业关心,变成吸引住和留住人才的重要因素。随着市场需求环境的日渐对外开放,及其八零后、九零后刚开始变成初入职场的中坚力量,传统式的员工...
企业HR期待可以在有现的费用预算中,有大量的挑选,考虑大量需求层次理论;员工期待福利可以更为个性化;企业老总期待可以尽量少的减少费用预算,减少由于员工福利产生的杂费的提升。怎么才能在有现的资金投入中,尽...