国一金典员工福利

员工福利平台：分层次归类考评设计方案的經典方式

作为一名绩效考核管理承担者，应对行政部门后勤部门或别的难以量化考核的工作人员时，业绩考核责任人或业绩考核基本功稍缺乏的hr工作人员通常是无从下手，如文秘怎样考评、驾驶员怎样考评、主厨又怎样考评?也许，...

眨眼睛间，一回首，已进到到中老年。王公贵族也罢、等闲之辈也好，往前走、往前走就老了，活著、活著就没有了，掐指算下，能使你放纵的日数不够六位数了。因此，下边的几个事情，你也就看见怎样办吧。【1】大家的...

参加工作后，员工选择企业时员工福利工资待遇是关键要素，但是，企业的员工福利会依照法律法规给，但是，因此员工最先要关心法律法规。那麼，员工的基础员工福利工资待遇有什么？你掌握是多少？下边由找福利PLUS为...

常常会听见从业人力资源管理工作中的盆友埋怨自身在各种各样事务性工作中忙得愁眉不展，HR要想降低有关的劳动量，可能老总第一个不容易同意，即然劳动量一时免不了，只有历经自主经营寻找方法，今日我和大伙儿共享...

每名从业HR工作中的盆友，总是会碰到那样那般的疑惑，例如你费了非常大的劲实行的绩效考核管理，結果是大伙儿建议一大堆，老总不认同;你累死累活做的学习培训，不但沒有实际效果，让大伙儿感觉是在浪费时间，错过...

因为当代初入职场优秀人才的经常流动性，作为一名HR从业人员，“背景调查”变成HR圈里和初入职场人员的一种普遍的“猫、鼠”手机游戏，解决不太好，没吃到肉反惹了一身骚。甚至有，原本有希望幸福美满，却最终是媳...

绩效面谈是人力资源管理必需的一门管理能力，谈话需把握方法，假如谈话顺利，场景和睦，能够协助管理人员操纵谈话的局势，促进谈话朝积极主动的方位发展趋势。假如解决不太好，会造成员工内心不满意，主动性减少，...

绩效考评告一段落，在实行员工绩效改进的情况下，是否有发觉员工不知道为什么那样做工作中?员工是否不理解领导的标示?员工是否有感觉主要表现差也没什么危害?换句话说员工了解能力较差，却不清楚怎样改进?导致这种...

说实话，近二十年的HR职业发展，我经手人招聘面试过最大岗位的是CEO，最少岗位的是一线员工。这些年，我看惯了各式各样的男人和美女，但不管哪种岗位，在我所承担的招骋阶段中，查询或了解应聘者的兴趣与爱好，就...