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员工福利平台：绩效考评結果用以职位调节的金子标准

业绩考核結果的应用本并不是这般单一，但因为很多HR运营专员功底不够，結果业绩考核往前走、往前走就变味儿了，把业绩考核結果立即应用于了末位淘汰和职位调节，末位淘汰大家先不谈，今日就和大伙儿关键聊一聊职位...

员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...

今日教师给大伙儿小结下OKR。OKR最开始由intel公司创造发明，之后由于Google公司的应用推广而不断发展。其根本原因观念是德鲁克的“的目标管理”。OKR的“O”便是Objective，即总体目标;“KR”便是KeyResults，即...

现在的员工对企业送来的福利礼品越来越挑剔，比如端午节，送员工粽子礼盒作为端午节福利，有些员工很可能会不满意，即使嘴上不说，也很可能会在心里吐槽：送粽子，高油高糖，我不喜欢吃哎。事实上，也不能怪员工不...

合理节税是指在依法纳税的前提下，纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避，减少税务上的支出。合理节税并不是逃税漏税，这是合理合规合法的节税手段；合理节税也不仅仅是财务部门的事，还需要市场、商务等各个部门...

绩效考评是把双刃刀，做业绩考核一定要确保公布、公平公正、公平，假如不可以保证还比不上不考评。绩效考评是把双刃刀，用得好便是一把利刃，促进员工身先士卒;用的不太好就猪八戒照镜子，里外不是人。绩效考评没...

员工身心健康当然对个人和企业来说都是一件好事，但问题来了。毕竟对于员工而言，瘫尸总是比运动容易，怎么能激发他们运动的积极性呢？对企业而言，HR毕竟不是医生，员工健康难以直接影响他们的KPI，怎么能让企业...

上年7月，全国总工会下达了《关于加强基层工会经费收支管理的通知》。通告要求，底层公会过年或过节能够向全体人员员工派发小量节日福利品。有关“小量”的规范，上年12月份下达的补充通知中确立，由省部级公会依...

在企业人力资源资源优化配置实践活动工作上，因为各种各样缘故常常会发生异常辞职状况，造成人事部门猝不及防，进而忙碌灭火。企业工作人员维持一定的流动性占比也是一切正常的，可是这类流动性要有方案、要提早有...

前几日，为小伙伴们发过一篇业绩考核应用于职位调节的文章内容，今日就和大家们聊一聊业绩考核末位淘汰的话题讨论。据我所掌握的“业绩考核未尾”被许多企业应用于末位淘汰，这自身没有错，但这一全过程解决不太好...