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在职人员场,假如你的薪水三年不涨,你也视而不见,表明你是在公司混日子,当一天和尚撞一天钟了。假如你尤其出色,却由于过意不去,一次次错过涨薪的机遇,那么就必须自身去争得了。见到刚来的员工起薪都快超出自...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
近年来,企业逐渐重视员工福利板块。然而对大部分的企业来说,员工福利管理还是比较传统和古板的方式。传统的发放管理方式不仅增加了企业的成本,还无法体现福利的价值,导致难以吸引和留住优秀人才,员工满意度不...
非常少有些人很立即的找领导干部谈薪水的事儿。第一可能是怕跟他讲价钱谈标准,好像在威协领导干部,之后就和领导干部不太好交往了。第二点是遭受大家旧思想的限定,有句话不是说吗?君子喻于义,小人喻于利,这点...
健康也是一项很好的员工福利。俗话说,“身体是革命的首都。”员工如何在没有良好身体的情况下工作?为了留住员工,公司可以尽其所能提高员工的福利,但忽视员工的健康是一种颠倒的行为。曾经,运动是人类生活的主...
伴随着员工物质生活程度和受高等教育程度的持续提升,近些年初入职场员工离职的缘故也发生了一些转变:换工作不但事关钱财,更事关自我价值、发展趋势室内空间、认同等精神需求。企业福利是人才引进中必须考虑到的...
错误观念一、惹人,看時间和缘份。時间大家都了解,存有淡旺季和高峰期,金九银十不仅是说说,招骋只存有有春运期间期(便是放假回家及发年终奖金期内),别的全是可招骋期。此外,便是看缘份了,别人不愿来,HR在勤...
如今的初入职场愈来愈低龄化,九零后慢慢变成初入职场中坚力量。许多HR盆友在沟通交流的情况下都是会埋怨道,如今的九零后简直难管,一言不合就辞职,大多数公司都存有这一状况。“九零后”员工怎么样管理方法,实...
(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表...
前言大部分公司都是有明确规定,薪酬保密性,员工中间严禁讨论。薪酬薪水在每一个企业全是不得不说,又不能多讲的话题讨论。公司招骋新手,电話邀请,招聘面试,等一系列阶段,工资待遇自始至终是一个没法逃避绕不...