员工福利的绩效指标

员工福利平台：怎样有效设计方案绩效考评的指标值权重值

绩效考评设计方案中，指标值的获得和权重值的配制是关键要素，对比指标值获得，权重值的配制则是更难考量更难量化分析，有效的权重值配制也立即危害着员工对绩效考评的满意率指数值。许多公司，指标值的权重值是老...

(一)月度考评月度考评总成绩1000分，区划为五个级别，考评結果推行逼迫分派，考评级别相匹配的比例如表一：表一：注：基本上薪酬=标准工资绩效考核工资(二)年终考核年终考核总成绩1000分，区划为五个级别，考评結...

在职人员场，HR小伙伴都清晰，与绩效考核管理对比，绩效考评好像更实际，更受企业热烈欢迎，许多企业在实际操作绩效考评的情况下，通常并不是从绩效计划逐渐，只是从考评评分逐渐的，她们用考评评分替代了绩效考核...

薪水是与职场人密切相关的话题之一。在设计企业内部薪酬体系时，如何保证“一碗水端平”，确保每个人对薪资和奖金都能满意，从而留住企业最核心的资产，建立合理的薪酬体系就显得尤为重要。一个企业的薪酬体系如何...

人力资源投资收益率公式计算：人力资源投资收益率=主营业务收入-[劳务成本(薪酬成本费福利成本费)]/(薪酬成本费福利成本费)指标值叙述：展现人力资源项目投资与生产主力与毛利率中间的关联。该指标值是以企业息税...

谈起KPI，坚信许多HR并不生疏。有很多企业也在使用KPI做绩效考核管理，但是执行实际效果并不理想化，缘故取决于没有一个科学研究的制订KPI指标值的步骤。许多HR也想学习培训参考下过企业的作法，那麼今日我就跟大...

仍在为制订绩效考评指标值头痛吗，这一方式帮你轻轻松松拿下一家企业老总提前准备在企业内执行绩效考评，并将此项工作中交到了人事部。人事部接着便逐渐机构每个部门制订本单位绩效指标，并规定了进行時间。時间一...

谈起考评方式，大部分HR都能讲出一堆来，但落实措施时，却难以辨别分清是非，孰好孰坏。真实的缘故，或是对各种各样考评方式的特性和适用范围了解不足深入而致。教师在这儿给HR小伙伴们一些合理的提议：一、早期提...

公司员工福利平台运用绩效结果，提高绩效而非奖惩?公司员工福利平台将结果用于奖励或处罚不是本文的重点。关键在于绩效管理的核心功能，就是不断推进组织的进化。前面我们说过，A组销售只要销售额超过1300万，就会...

提到KPI绩效考评，只需做了HR的小伙伴们，也不生疏。这也是许多企业较为通用性的绩效考评方式。那麼怎样合理获取KPI考核指标值?一、早期的准备工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指标值：KPI便是按时考量各职位员工...