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企业要想吸引优秀人才,有竞争力的薪酬是关键因素。HR在制定招聘策略时,需要明确公司的薪酬水平。HR应该如何确定薪酬水平?如何提高企业的薪酬竞争力?员工福利平台收集整理了以下信息,希望对大家有所帮助。员工...
虽然调整现有福利水平/标准是企业普遍认为的福利管理重点,但大多数企业的福利成本仍处于稳定状态,只有少数企业增加了福利成本。可见,没有足够的预算确实制约了企业的福利投资。特别是今年,由于疫情的影响,一...
企业资源总是有限的。作为HR,要科学合理地控制薪酬成本,充分发挥每一分钱的最大价值,为员工提供最佳利益,吸引人才。新一代年轻人面临着越来越大的生活压力,总是试图在定薪谈判中获得溢价。因此,在未来,薪酬...
一般来说。福利针对员工是一种可以考虑员工必须激励对策。(1)员工福利能够考虑大家在生理上、安全性上的基层的物质必须。比如社会养老保险和企业分红保险能够使员工可免于为年迈后的生活忧虑,失业险能够降低大...
1841年,由于多列客运车相碰,外国人意识到铁路线企业的小区业主沒有工作能力管理方法好这类当代企业,应当挑选有才可以的人来出任企业的管理人员,那样,全世界第一个职业经理人问世了。现如今,在...
员工培训需求分析问卷调查诸位朋友:为搞好2019年度业务培训,提高员工工作能力和学习培训满意率,完成公司战略定位,使业务培训真实反映员工所需、公司所需。公司办公室朝向公司全体人员员工进行2019本年度培训需...
企业资源总是有限的。作为人力资源,人力资源应该科学合理地控制薪酬成本,充分发挥每一分钱的最大价值,为员工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年轻人面临着越来越大的生活压力,总是想尽最大努力在固定薪...
企业和员工可以说是互利的局面。企业离不开员工的工作能力,员工离不开企业给予的工资。因此,两者之间的合作非常重要。现在许多企业也非常关注员工的满意度,这也是为了确保企业的顺利运作。此外,如果他们能了解...
在企业薪酬管理中,传统的薪酬基础主要取决于职位、教育背景、工作经验、面试讨论等因素。此外,还有一些企业根据员工绩效进行薪酬管理。在实际操作过程中,效果并不理想。绩效工资要么成为扣除工资的理由,要么变...
不知大家是否有这样的感觉:员工福利作为一种补充报酬,本来希望在薪水之外激励员工,结果弄巧成拙,变成了鸡肋。对于员工来说,公司给予的福利只能接受什么,很少有选择,满意的占少数,无感的占多数。对于企业来...