华为的激励除了分钱还是分钱。华为30年构建的文化本质上是“分赃文化”,而且是就地“分赃”。任正非是人性大师,知道这18万知识型员工真正在乎啥,很直接地给,不绕弯子,任正非有一次在内部会议谈到:“什么是人...
员工注重的不仅是薪酬,也有福利,尤其是在薪酬都类似的状况下,此刻福利的功效便会突显出去,通常员工会拿自身公司的福利和别的公司的福利相较为,员工福利好的自然是心满意足,觉得自身找了一个好公司,福利不太...
你说这个企业最关心的应该是员工的工作态度,所以大部分公司都会有下午茶。即使没有下午茶,每周肯定还有其他好处。但你说有下午茶是件好事,但这让人事同学很为难。老板给的预算那么多,怎么买员工福利下午茶才能...