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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
在人力资源领域,有一个公认的组织成功公式:组织成功=战略*组织能力。今天我们员工福利平台就来说说人力资源战略。乍一看,这个公式的大干力资源的朋友都会把注意力集中在组织能力上,因为这是我们的对应专业。曾...
新生代员工群体已经成为社会劳动的主力,他们应该独立、个性化、重视工作体验,作为HR,管理这个群体的员工不能使用不变的管理方法。如何对新生代员工的管理采取正确的战略?如何提高员工的敬业度?员工福利平台建...
每逢佳节倍思亲,节日礼品对公司职员来讲既是激励和祝愿,也是企业文化艺术的传递与认可。中秋团圆新春佳节,是在我国颇具文化艺术艺术特点的传统民族节日之一,更是给员工发放节日礼品、传递企业关爱的好阶段。与...
引语:企业最关键的事便是学习培训---牛根生。学习培训,在企业的发展发展趋势中起着很重要的功效,殊不知,学习培训另外也是一个难以出成果的工作中,一个企业培训体系的创建或一场培训讲座的分配,遭受各个方面...
企业想要吸引优秀人才,有竞争力的薪酬是关键因素。薪酬设计有哪些策略?员工福利平台收集整理了以下信息,希望对大家有所帮助。企业在制定报酬战略时,需要适应自己的报酬水平,HR在招聘时需要明确各单位的报酬是...
为何端午节福利采购3-5款商品,要繁忙2-3月?而自身买一份商品,却只花了十多分钟?端午节福利采购有HR/购置调侃:自身购物都没那么认真,老总太难弄!实际上,他却忘记了这时的商品已没有是商品,只是含有“心意...
最先对员工福利的定义开展了定义,次之剖析时下员工福利发展趋势中存在的不足,接着进一步探讨了危害公司员工福利方案制订的多种要素,最终在之上的基本上融合时下的一些科研成果对员工福利发展趋势的未来发展趋势...
薪酬可以说在企业管理方法中是不可或缺的一部分,薪酬设计方案在企业的发展趋势中起着至关重要的功效,要想改进薪酬方式,一定要三思而行,怎样改进薪酬策略模式,这儿能够给一些提议和对策。1、产生管束和激励制...
企业将自产、托付加工的产品作为非货币性福利提供给员工的,应视同销售,应按该产品的公允价值和相关税费承认应付员工薪酬,一起结转主营业务本钱.分录如下:借:管理费用-福利费贷:应付员工薪酬借:应付员工薪酬贷:主营...
许多人力资源管理培训经理大部分都了解培训需求分析剖析的目地和实际意义所属,为何要开展培训需求分析剖析?第一,能够掌握到企业真正客观性的培训需求分析;第二,节省学习培训成本费;第三,激起员工的自学能力。...