长宁区绩效考核与员工福利问题

员工福利平台：谁该对绩效考核管理的不成功承担

为何企业的绩效考核管理不成功时，所有义务有HR的你担负?为何绩效考核管理不成功时，老总或经理会把HR的你狂K一顿?……那麼绩效考核管理的不成功，究竟是谁的义务?说到义务，企业的各个管理人员都逃离不上关系，都...

【为你推荐】离职证明书生育保险和产假工资试用期工资规范病假工资如何计算标准工资提前退休政策标准劳动派遣一般来说，假如员工和聘请者中间的分歧十分的浓厚，光凭彼此早已不能够和睦的协商。那麼彼此就只有挑选...

为何你的绩效考核管理会偏移路轨?为何你的绩效考核管理规章制度会形式化?……很多年实际操作发觉，很多企业的绩效考核管理规章制度施行以后,实行却变成难题。平行线管理人员一般会以各种各样原因和托词，拒不履行...

今日大家先共享一个实例。王先生尽管并不是人力资源资源优化配置技术专业的科班，但因为从大学毕业起，就逐渐从业人力资源资源优化配置工作中，尽管基础知识并不是很系统软件，但具体工作经历却非常丰富。近期他刚...

一是统筹规划，系统管理。公司福利平台一向认为，人力资源管理是一项以绩效考核和管理为中心的系统工程，凡事预则立，不预则废，必须在绩效考核前，根据企业的发展目标、发展规划和现有资源，考虑企业所处的不同发...

在职人员场，HR小伙伴都清晰，与绩效考核管理对比，绩效考评好像更实际，更受企业热烈欢迎，许多企业在实际操作绩效考评的情况下，通常并不是从绩效计划逐渐，只是从考评评分逐渐的，她们用考评评分替代了绩效考核...

您了解企业绩效考核管理中的并列结构吗?您搞清楚绩效考核管理逻辑性打乱的伤害吗?……很多年的HR初入职场实战演练小结得到，绩效考核管理的实行是有严苛的并列结构的，假如违背了有关并列结构，实行将遭受艰难，乃...

绩效考核管理与绩效考评全过程，其基本上程序流程为：一、制订绩效考核指标：1、各个负责人依据年度(或考评周期时间)公司对员工规定和期待，在与员工商议的基本上明确本年度(或考评周期时间)工作规划;2、部门负责...

一、当今绩效考核管理的错误观念•缺乏气氛，员工已习惯性吃大锅饭•领导干部评分，而不是客观性工作結果•肯定公平公正，而不是高效率标准•一统天下，替代别的奖励办法•摆脱步骤，变为人事部门的事儿•心态考评...

第一个问题：拍脑瓜型定绩效。近几年来，建设学习型组织受到了不少企业和企业领导的追捧，也的确有不少企业在学习上收获颇多，甚至还取得了不俗的成绩，当然，也包括一些企业领导在开阔视野，了解了绩效考核后，立...