华为的激励除了分钱还是分钱。华为30年构建的文化本质上是“分赃文化”,而且是就地“分赃”。任正非是人性大师,知道这18万知识型员工真正在乎啥,很直接地给,不绕弯子,任正非有一次在内部会议谈到:“什么是人...
在新春佳节来临之际,为体现企业对员工的关爱和关心,感谢员工一年来为企业企业生产安全的不辞辛劳勤奋,让诸多员工过一个祥和的新春佳节,在企业集团的大力支持下,企业为全体成员派发了米、面、油新春佳节新春佳...
员工注重的不仅是薪酬,也有福利,尤其是在薪酬都类似的状况下,此刻福利的功效便会突显出去,通常员工会拿自身公司的福利和别的公司的福利相较为,员工福利好的自然是心满意足,觉得自身找了一个好公司,福利不太...