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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...
全部员工和辞职员工的关联
初入职场中员工一旦辞职，会产生许多不便：最先，耗费在老员工的身上的学习培训成本费就全徒劳了;次之，忽然的辞职还会继续弄乱一切正常工作中，耽搁工作进展;再度，辞职出来的老员工，不论是自身单独自主创业，或...
做好员工福利，给HR的3点建议
企业做好员工福利，目的是使员工与企业保持高度一致，有效地将员工团结在一起，实现企业利润最大化。那么如何实现员工福利的激励作用，使HR的工作能够事半功倍呢？福利plus为企业提供3点建议：福利政策正确导向福...
员工福利平台：从微小的地方点析九零后员工的文化管理
引语：伴随着八零后逐渐在职人员场变成砥柱中流，九零后逐渐逐渐变成初入职场的中坚力量，九零后做为随着互联网发展起來的一代人，她们的生长习性和工作中生活习惯和80、80后的回忆等都是有非常大的差别，怎么管理...
合理节税的手段，员工福利是切入点
合理节税是指在依法纳税的前提下，纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避，减少税务上的支出。合理节税并不是逃税漏税，这是合理合规合法的节税手段；合理节税也不仅仅是财务部门的事，还需要市场、商务等各个部门...
员工福利平台：员工的薪酬规范如何明确?看一下这8点
在开展薪酬管理方法的情况下，人力资源管理应当融合员工薪酬及其各职位的特性均衡考虑到。薪酬管理方法包含2个层面，薪酬管理体系设计方案和薪酬日常管理方法，下边我和大伙儿来聊一聊薪酬管理体系设计方案之中的...
员工福利方案：员工福利的六个基本点
一项调查表明，大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通过有效激励可发挥出80%的潜力，甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升，而从个人角度来说，每个人的潜力比想象大很多。生命的意义...
公司为了谁为之——内部员工权益高于一切的企业观
创作者：马浩来源于：清华大学管理评论企业究竟为了谁存有?事实上，不论是公司股东或是顾客，她们都并不是企业的常项。而包含创办人、高层住宅管理团队和员工以内的内部员工，才算是企业的本质和生命。一家把内部...
员工福利向来打动人心的点是什么？别拿门面福利来说事！
当今企业几乎都是设定一些员工福利计划方案，按时给公司员工派发一些福利。员工福利计划方案常常在一些企业中看到许多 人喜气洋洋的去领到企业福利品，今日就调侃一下：你了解企业发福利的真实目的吗？你了解企业...
员工福利礼品的挑选标准，第一点就惊艳到我了！
坚信大家都了解企业福利礼品是企业文化和对员工关爱的实际反映，因而企业绝大多数都是挑选在传统节日的情况下给员工派发福利礼品。企业福利礼品做为企业与员工沟通交流与沟通交流的桥梁，必须获得企业与员工双层面...
员工福利平台：保证这六点才可吸引员工
企业为了更好地不断发展趋势，一定要搞好人力资源整体规划，留住人才，引进人才。如今大部分的企业基本上都遭遇那样一个难点--招工难，留才难，在现如今市场竞争这般鼓励的社会发展下，企业怎样搞好招人与留才呢?...
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