21世纪,最缺的是什么——人才;企业HR的首要使命是什么——招人;一个企业要想得到长足开展最要害的是什么——留人。怎样留人,详细方法不外乎在文化、开展空间、福利等方面采纳办法。本文就从详细事例切入,谈谈...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
上海市2016年6月15日电/美通社/—此前,由智享会举办的我国人力资源管理使用价值巨奖再一次启航,“2016我国员工福利使用价值巨奖”评比运行征募。“2016我国员工福利使用价值巨奖”是智享会自2014年起举行颁...
上海2016年6月15日电/美通社/—日前,由智享会主办的中国人力资源价值大奖再度扬帆,“2016中国员工福利价值大奖”评选启动招募。“2016中国员工福利价值大奖”是智享会自2014年起举办颁奖项目以来的第五个评...
引语:企业最关键的事便是学习培训---牛根生。学习培训,在企业的发展发展趋势中起着很重要的功效,殊不知,学习培训另外也是一个难以出成果的工作中,一个企业培训体系的创建或一场培训讲座的分配,遭受各个方面...
上海2016年12月1日电/美通社/—2016年11月23日,由人力资源智享会(HREC)主办的2016“中国员工福利价值大奖”颁奖典礼于上海隆重举行。本次评选历时近半年、经过多轮评审,“最佳创新奖”、“最佳实践奖”和...