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企业员工福利平台在制定薪酬管理体系时,需要科学的考核方法
现代化的企业经营管理是建立在人本管理基础上的系统管理，良好的薪酬管理体系是企业经营管理最基本的体系，它所发挥的积极作用，是其它体系无法替代的。员工福利平台认为，一个在薪酬管理方面有足够吸引力的企业，...
员工福利平台：劳动诉讼时，证实劳务关系的姿势或方式
为何你的起诉状写的再好，仲裁委或人民法院未予审理?为何你的原材料提前准备得十分齐备，仲裁委和人民法院未予适用?这时的你也想起了刑事辩护律师，可是大家都知，刑事辩护律师不太可能完全免费给你献计献策，在你...
企业在规划员工福利时,一定不能忘记趣味性
就个人消费市场而言，可以说得年轻人得天下，年轻人是消费的主力军，商家纷纷竭尽全力打造吸引年轻人的产品。这个问题值得人力资源管理者借鉴，如今越来越多的90后、95后成为职场的主力军，在人力资源管理方面，适...
员工福利平台：HR招骋时薪酬怎样说出入口
在招骋全过程中，HR和应聘者会遭遇一个严肃认真的难题，便是谈薪酬。也巨大的决策了招骋的成功与失败，怎样和应聘者谈薪酬，在于HR对求职者的期待值与你公司的灵便度掌握得越大，那麼，在竞价和商议时，你也就越能...
员工福利平台：招聘面试时的弯弯的道道
你了解你应聘求职时怎么会不成功吗?你了解你不成功在哪儿了没有?你了解企业“毫无疑问”或“否认”你的规范吗?下边送你一张报表，使你一瞬间搞清楚应聘求职时的弯弯的道道：招聘者的点评方法招聘者的点评关键点“...
员工福利平台：人力资源管理主管换工作时如何选择领域
前言行业周期对HR岗位的危害有什么?HR主管如何选择领域乘势而上?怎样借势行业发展收益完成职业生涯发展总体目标?伴随着中国经济由髙速发展趋势环节转到到中髙速发展趋势环节，产业结构由提供不够到提供产能过剩，...
员工福利平台在招聘人才时,薪酬该如何定位呢?
老员工退休，新员工参加是各企业的常态。既然员工福利平台有人员流失，就必须加强人才引流和招聘。招聘人才时，报酬应如何定位？归根结底，薪酬定位不科学，会导致两个相反的结果，一是因为薪酬低，人才进不来，二...
良好的员工福利有时比高工资更能吸引员工
职工福利是企业薪酬管理制度中的重要内容，即以福利形式对员工支付的报酬。但是公司都在花钱，雇员们真能得到这样的好处吗？对于任何一家企业的发展来说员工福利都至关重要！请简述如下：1.提升公司形象，提升企业...
员工福利平台：电話邀请时，怎样与应聘者谈薪酬?
前言大部分公司都是有明确规定，薪酬保密性，员工中间严禁讨论。薪酬薪水在每一个企业全是不得不说，又不能多讲的话题讨论。公司招骋新手，电話邀请，招聘面试，等一系列阶段，工资待遇自始至终是一个没法逃避绕不...
员工福利平台：看Google在执行OKR时怎样制订合理的总体目标
OKR最开始由intel公司创造发明，之后由于Google公司的应用推广而不断发展。OKR的“O”便是Objective，即总体目标。公司的每一个环节，都是有一些务必要去达到的事儿、完成的总体目标。Objective的含意包括「用意、...
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