员工福利需求种类多难掌握

员工福利背后的秘密:福利需求为出发点,解决需求与喜好，才是福利

员工福利，应以员工的需求为基本前提，处理员工的需求与爱好，才算是福利，不然，就是说可有可无。员工福利包含什么？高成本费福利：住房贷款（住宅）福利、购车贷款（出行）福利、工作环境福利等；中成本费福利：...

他建议不敢放手的老板问自己四个问题:他是优秀的员工吗？你相信他有很好的判断力吗？你认为他能给公司带来好处吗？他能胜任你团队的工作吗？假如答案是否定的，那就应该开除他；如果答案是肯定的，那就不要干涉，...

说到员工福利，其实现在很多单位都会给员工发福利，但是真正发福利的意义，其实很多HR一知半解，因此往往福利发放无法让员工满意，那么员工福利是什么呢？员工福利究竟有什么意义呢？其实，员工福利是员工报酬的一...

所谓员工福利，是指一段时间内有公司员工资格的人获得的所有非直接经济报酬，是用来提高员工工作和个人生活质量的间接形式。要做好员工福利计划，必须了解员工福利体系的重要性。福利体系作为薪酬体系的重要组成部...

纵观企业员工福利的发展历程，过去的福利制度往往面向公司的所有或大多数员工，这与员工对企业的贡献或工作绩效没有直接关系，因此具有包容性。福利已经成为薪酬中的保健因素。没有它，福利的目的往往难以实现，但...

送礼物时，要考虑礼物是否符合对方的心意，发放员工福利礼物也是如此。选择符合员工喜好和实际需要的礼物可以接近员工的生活，然后展示企业的福利关怀，达到员工激励的效果，具体需要如何选择？以下企业员工福利平...

第一种人，为公司造就盈利的人-销冠一个公司能不能长期，营运能力是一个关键要素，仅有赢利，公司才有活力。因此造就销售业绩为公司产生盈利的人，便是公司的生命源泉。第二种人，职位上没有人可取代的人-职位莫邪...

招聘需求剖析准备工作通常不被人事部门所高度重视，要不用工单位明确提出要求以后人事部门都不从技术专业的视角开展审查就照单招骋，那样做的結果通常要求不清，造成后面的简历投递、招聘面试等阶段就失去客观性的...

公司福利改革必须使员工有受到，即独立和参与。作为一种新的福利解决方案，企业弹性福利应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司整体分配框架内，为员工提供多种福利组合，最大化福利效用，实现薪酬管理的支持...

员工福利平台：HR该怎样掌握职业生涯发展的机遇?HR在职业生涯发展中，不但要超过短板、避开错误观念，更关键的是能擅于鉴别和掌握职业生涯发展的机遇。我为大伙儿共享该怎样抓住机会，连通升职涨薪安全通道!在处理...